2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06
माइस्पेस, एबाम्सवर्ल्ड और अब डिग। एक वेबसाइट डॉलर पर पेनी के लिए बेचने के लिए एक जगह पर हावी होने से कैसे जाती है? आज सुबह इंटरनेट समुदाय को यह जानकर चौंका दिया गया कि एक बार प्रमुख सोशल न्यूज वेबसाइट Digg.com को प्रौद्योगिकी इनक्यूबेटर Betaworks को बेकार के लिए बेचा गया है $ 500 हजार । यह चौंकाने वाला है क्योंकि कुछ ही सालों पहले, डिग दुनिया की सबसे तेज़ी से बढ़ रही और सबसे सम्मानित तकनीकी कंपनियों में से एक था $ 200 मिलियन Google से खरीददारी प्रस्ताव और उद्यम पूंजी में $ 45 मिलियन। तो फिर ऐसा कैसे हुआ? पिछले सात वर्षों में इंटरनेट उद्योग में काम करने और अध्ययन करने में बिताए, मैं Digg.com के उदय और वास्तव में अविश्वसनीय गिरावट की व्याख्या करने के लिए अपनी पूरी कोशिश करूंगा …
Digg.com का उदय:
यदि आप 2006 और 2010 के बीच काम पर ऊब गए थे, तो Digg.com आपकी जिंदगी थी। फेसबुक ने न्यूज़फीड को रिलीज़ करने से पहले और ट्विटर से पहले भी कल्पना की थी, अगर आप दिन के दौरान समय को मारना चाहते थे तो आपने Digg.com के मुखपृष्ठ की जांच की थी। डिग ने दुनिया भर से सर्वश्रेष्ठ समाचार कहानियों को एकत्रित किया और उपयोगकर्ताओं को "खुदाई" या "दफनाने" लेखों द्वारा होमपेज पर अपने पसंदीदा वोट देने की अनुमति दी। जिन वेबसाइटों के स्वामित्व वाले लोग डिग पर विशेष रूप से निर्भर थे क्योंकि आपकी साइट से डिग होमपेज पर एक लेख प्राप्त करना सचमुच एक दिन में 100,000 से अधिक यात्राओं को भेज सकता है। यातायात की गुणवत्ता कम थी। 100,000 लोग आपकी साइट पर डिग, जमीन से लिंक पर क्लिक करेंगे और तुरंत छोड़ देंगे। आप लोगों को जमीन पर उतरना चाहते हैं और कुछ मिनटों के लिए चारों ओर क्लिक करें। लेकिन यातायात के उस विशाल तत्काल विस्फोट से आपको अद्भुत लग रहा है। उस अर्थ में, डिग क्रैक की तरह बहुत था । उत्साह का एक त्वरित हिट जो बहुत जल्दी चले गए और जितनी जल्दी हो सके आपको लालसा छोड़ दिया।
पावर डिगर्स:
वेबसाइट पर सैकड़ों हजारों मुफ्त आगंतुक वेबमास्टर को बहुत पैसा कमा सकते हैं, भले ही हर कोई कुछ सेकंड के बाद छोड़ देता है। इस कारण से, लोगों को डिग के मुखपृष्ठ गेमिंग शुरू करने में लंबा समय नहीं लगा। शुरुआत के बाद से, मुखपृष्ठ पर दिखाई देने वाले लेख 100% लोकतांत्रिक रूप से चुने गए नहीं थे। सिर्फ इसलिए कि कुछ सबसे अधिक वोट था, इसका मतलब यह नहीं था कि यह तुरंत होमपेज के शीर्ष स्लॉट पर दिखाई देगा। मुखपृष्ठ पर "पॉप" करने के लिए, "पावर डिगर्स" से वोट प्राप्त करने के लिए आवश्यक लेख (उपयोगकर्ता जो लंबे समय तक साइट पर सक्रिय और भरोसेमंद थे)। एक बार यह स्पष्ट हो जाने के बाद, दो विकल्प मौजूद थे: 1) पावर खोदने वाले दोस्त बनें या 2) अपने लिंक को ऊपर उठाने के लिए एक पावर खुदाई नकदी का भुगतान करें।
डिग का हेयडे:
2007-2006 इंटरनेट पर काम करने का एक अच्छा समय था। "श्री बाबामन" जैसे शीर्ष पावर डिगर्स ने अपने दिन की नौकरियों को छोड़ दिया क्योंकि वे विभिन्न वेब कंपनियों के लिए एक महीने "हजारों डॉलर" परामर्श कर रहे थे। यह एक वेबसाइट के मालिक के इतिहास में सबसे अच्छे समय में से एक था। वेबसाइटों को लाखों मुफ्त आगंतुकों के साथ हर दिन दिखाया जा रहा था। एक वेबसाइट आज लॉन्च और कर सकती है $ 40,000 एक महीने सापेक्ष आसानी से (आपको अभी भी अच्छी सामग्री होनी चाहिए और इसे बढ़ावा देने के लिए वास्तव में कड़ी मेहनत करनी चाहिए)।
डिग एक वैश्विक घटना बन गई। सीईओ को हेडलाइन के साथ बिजनेस वीक पत्रिका के कवर पर दिखाया गया था " इस बच्चे ने 18 महीने में 60 मिलियन डॉलर कैसे कमाए" । यूट्यूब $ 2 बिलियन के लिए बेचने के बाद डिग वेब पर सबसे गर्म संपत्ति बन गया। क्या डिग सार्वजनिक हो जाएंगे? क्या वे एक बड़ी कंपनी के लिए नकद करेंगे? आखिर में Google अपनी विशाल चेकबुक के साथ फोन आया। Google के साथ बायआउट वार्ता जुलाई 2008 में हुई थी। Google डिग के लिए अपनाने के लिए उत्सुक था $ 200 मिलियन । बातचीत इतनी दूर हो गई कि Google टीम ने शुक्रवार की रात को डिग के कार्यालय में पेन और अनुबंध के साथ आधिकारिक तौर पर सौदे को स्याही देने के लिए तैयार किया। दुर्भाग्य से उस अंतिम बैठक में कुछ गलत हो गया। डिग मैनेजमेंट टीम ने Google टीम को इतना हद तक डांटा कि पूर्ण अंतिम मिनट में सौदा रद्द कर दिया गया था। अफवाह यह है कि Google की सूट दिखाए जाने पर डिग टीम ने व्यावसायिक रूप से और घमंडी काम किया था। किसी भी तरह से, Google ने डिग को सूचित किया कि वे अब इस सौदे में रूचि नहीं रखते थे और डिग ने दुनिया को घोषणा की कि वे बिक्री के लिए नहीं थे।
डिग का पतन:
Google खरीद के बिना भी, डिग एक बहुत ही गर्म संपत्ति थी और हम अर्थव्यवस्था डाइविंग से एक भयानक मंदी में चार महीने दूर थे। निवेशकों ने कंपनी को अगले स्तर तक ले जाने के लिए 100 इंजीनियरों, बिक्री लोगों और मध्य प्रबंधकों को किराए पर लेने में मदद करने के लिए $ 30 मिलियन की कमाई की। दुर्भाग्यवश, अब तक होमपेज जो भी इंटरनेट कंपनी अपने स्वयं के लिंक को बढ़ावा देने के लिए सबसे ज्यादा भुगतान कर रही थी, उसका विशाल प्रतिबिंब बन गया था। Digg मुखपृष्ठ पर समान सूत्र लेख देखने को देखकर उपयोगकर्ता थक गए और नाराज हो गए। उदाहरण के लिए, " हॉकी / टेनिस / बेसबॉल … के 10 सबसे गर्म पत्नी और गर्लफ्रेंड्स (डब्ल्यूएजी) …" । लोग असली कहानियों से असली कहानियां चाहते थे।
200 9 के मध्य तक ट्विटर लोकप्रियता में विस्फोट हुआ था। हस्तियाँ दिन में 24 घंटे अंतरंग उपाख्यानों और उनके जीवन की तस्वीरें ट्वीट कर रहे थे। ट्विटर खाते @ShitMyDadSays ने तुरंत 2 मिलियन अनुयायियों को एकत्रित किया और एक पुस्तक सौदा और एक टीवी शो बेचा। बराक ओबामा ने ट्विटर पर 2008 की राष्ट्रपति की जीत की घोषणा की। काम पर ऊब गए लोगों के पास अब बहुत सारे नए, अधिक कार्बनिक, स्रोत और मनोरंजन के लिए स्रोत थे। डिग, इसके कठोर मुखपृष्ठ के साथ जो एक समय में लगभग अपरिवर्तित रहा, बहुत पुरानी और पुरातन दिखने लगा।
डिग टीम ने महसूस किया कि कुछ बदलने की जरूरत है और उन्होंने एक नया स्वरूप पर काम करना शुरू किया जो सामग्री चयन को देखने और महसूस करने और पुन: लोकतांत्रिक बनाने का आधुनिकीकरण करेगा। यह परियोजना डिग संस्करण 4 बन जाएगी।Digg v4 अगस्त 2010 में भयानक समीक्षा और प्रतिक्रिया के लिए लॉन्च किया गया था। यह एक आपदा थी । डिग ने उपयोगकर्ता की पसंदीदा सुविधाओं में से अधिकांश को हटा दिया और सभी ने शिकायत की कि v4 ट्विटर को कॉपी करने के लिए बहुत कठिन प्रयास कर रहा है, एक गंदे तरीके से। ऐसा लगता है कि कुछ बेवकूफ उद्यम पूंजीपति ने ट्विटर की सफलता देखी और लोगों को डिग पर साइट को विपरीत तरीके से बदलने के लिए मजबूर कर दिया।
Digg v4 का पतन
Digg v4 कुल और पूर्ण विफलता थी। डिग के यातायात में काफी गिरावट आई है। एक होमपेज लिंक जो एक समय में 100,000 विज़िट भेज सकता था, अब केवल कुछ हजार भेजे गए थे। भुगतान शक्ति खोदने को उचित ठहराने के लिए शायद ही पर्याप्त है। व्यावहारिक रूप से रातोंरात, डिग बेकार हो गया। प्रबंधन ने पुरानी सुविधाओं को वापस लाने में असफल प्रयास किया, लेकिन यह बहुत देर हो चुकी थी। अब तक, काम पर ऊब गए लोगों को ट्विटर की तरह चीजों की आदी थी, नए नए डिजाइन किए गए फेसबुक न्यूज़ फीड (बाहरी साइटों पर बटन के साथ) और रेडडिट। रेडडिट हमेशा डिग के रास्ते कम लोकप्रिय छोटे भाई थे। लेकिन रेडडिट ने पूरी तरह से डिग डाउनफॉल खेला, अपने प्रतिद्वंद्वी के खिलाफ तेज हमले शुरू किए और लाखों नए वफादार आगंतुकों को हासिल किया।
$ 200 मिलियन से $ 500 हजार तक
आज Betaworks Digg के लिए $ 500 हजार का भुगतान कर रहा है। वे पेरोल पर 15 पूर्णकालिक डेवलपर्स रखने के लिए भी सहमत हुए। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि डिग की सबसे मूल्यवान संपत्तियों और पेटेंटों में से कई को कई मिलियन डॉलर के लिए लिंक्डइन जैसी कंपनियों को बहुत पहले बेचा गया था। तो शायद यह कहना पूरी तरह से उचित नहीं है कि वे $ 200 मिलियन से $ 500 हजार तक गए। लेकिन आप इस तथ्य से इंकार नहीं कर सकते कि डिग ने कई बड़ी गलतियां की हैं लेकिन यहां मुख्य सबक क्या है? डिग के उदय और पतन से कई सबक सीख सकते हैं। लेकिन मेरे दो पसंदीदा सबक हैं 1) अपने ग्राहकों को सुनो और उन्हें जो कुछ चाहिए वो दें। और 2) यदि Google कभी आपको फिजी में सेवानिवृत्त होने के लिए पर्याप्त धनराशि प्रदान करता है, ले लो । लालची मत बनो।
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