सीअर्स होल्डिंग्स सीईओ ने कंपनी को दोबारा रखने के प्रयास में पिछले दो वर्षों में अपने पैसे का 1 अरब डॉलर जुटाया है

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सीअर्स होल्डिंग्स सीईओ ने कंपनी को दोबारा रखने के प्रयास में पिछले दो वर्षों में अपने पैसे का 1 अरब डॉलर जुटाया है
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Anonim

एक पूर्व डिपार्टमेंट स्टोर विशाल, सीअर्स जल्दी ही बौने में बदल रहा है। पिछले वित्त वर्ष में सैकड़ों स्टोर बंद करने के लिए मजबूर हुए, और अगले कुछ महीनों में अधिक योजनाबद्ध बंद होने के साथ, सीअर्स होल्डिंग्स, जो सीअर्स और Kmart दोनों शामिल हैं, स्पष्ट रूप से अपने अंतिम चरण पर है। लेकिन कंपनी के सीईओ, एडी लैम्पर, कंपनी को बचाने के प्रयास में कंपनी को बेहद महंगा जीवन रेखा दे रही हैं।

2013 में सीअर्स होल्डिंग्स के सीईओ के रूप में पदभार संभालने वाले 54 वर्षीय हेज फंड अरबपति लैंपर्ट ने अपने हेज फंड ईएसएल निवेश के माध्यम से कंपनी को $ 500 मिलियन दे दिया है। हालांकि लैंपर्ट से इस कदम को अपने हिस्से पर कुछ परोपकारी कार्य के रूप में न देखें; लैंपर्ट ने सीअर्स की रीयल एस्टेट के साथ ऋण का समर्थन किया, जिसका मतलब है कि अगर कंपनी असफल हो जाती है, तो दिवालियापन विशेषज्ञों के मुताबिक लैंपर्ट और ईएसएल निवेश पहले इकट्ठा करने के लिए तैयार होंगे।

हफ्तों के मामले में यह दूसरी बार है कि कंपनी ने कंपनी को दूर रखने के लिए सीईओ ने अपने सीईओ से पैसा उधार लिया है। सीअर्स ने दिसंबर के आखिर में घोषणा की कि उन्होंने ईएसएल निवेश से $ 200 मिलियन स्टैंडबाय क्रेडिट क्रेडिट प्राप्त किया है, जिसमें उस राशि को 500 मिलियन डॉलर तक बढ़ाने का विकल्प है। कंपनी के अनुसार, धन का इस्तेमाल कंपनी की कुछ रियल एस्टेट बेचने के लिए संचालन को फंड करने के लिए किया जाएगा। अचल संपत्ति की बिक्री से बने धन का इस्तेमाल कंपनी के प्रति कंपनी के कर्ज का भुगतान करने के लिए किया जाएगा।

सीअर्स को दूर रखने के लिए लैंपर्ट ने अपनी शक्ति में लगभग सबकुछ किया है। व्यापार में सीअर्स और Kmart रखने के लिए लैंपर्ट और ईएसएल निवेश पिछले दो वर्षों में $ 1 बिलियन से अधिक का ऋण दिया है, और रणनीति काम नहीं कर सकती है। पिछले तिमाही में सीअर्स का राजस्व 13 प्रतिशत घटकर 5 अरब डॉलर हो गया, जबकि कंपनी ने 748 मिलियन डॉलर घाटे में लिया; पिछले साल की इसी अवधि की तुलना में $ 294 मिलियन की हानि हुई। इसके अलावा, एक ही स्टोर की बिक्री पूरी तरह से 7.4 प्रतिशत गिर गई; सीअर्स स्टोर्स में 10% की कमी और Kmart पर 4.4% की गिरावट।

सीअर्स और Kmart विफल होने का कारण बहस के लिए है। कुछ लोग कहते हैं कि लैंपर्ट, जिनकी ईएसएल इंवेस्टमेंट्स फर्म कंपनी के आधे हिस्से का मालिक है, जिसके परिणामस्वरूप सीअर्स होल्डिंग्स बनाने के लिए सीअर्स और Kmart विलय करने के बाद सबसे बड़ा खुदरा विलय हुआ था, जिसके परिणामस्वरूप कंपनी ने जमीन को जमीन में ले जाया उनकी रणनीति का। लैंपर्ट को एक कठिन प्रबंधन शैली के रूप में जाना जाता है, जो वीडियो कॉन्फ्रेंस के दौरान कर्मचारियों के साथ चिल्लाने वाले मैचों के साथ लड़ा हुआ है, जिसने कंपनी के मनोबल को चोट पहुंचाई है।

(स्पेंसर प्लैट / गेट्टी छवियां)
(स्पेंसर प्लैट / गेट्टी छवियां)

इसके अलावा, लैम्परेट्स शॉप योर वे प्रोग्राम, जिसे उन्होंने 200 9 में शुरू किया था, काफी हद तक असफल रहा है। कार्यक्रम, जो कि सीअर्स और Kmart पर खरीदारी करने वाले खरीदारों को अक्सर अंक एकत्रित करने और कूपन और छूट में बदलने की अनुमति देता है, कई उपभोक्ताओं को समझने के लिए बहुत जटिल है, और चेकआउट लाइनों में देरी हुई है। शॉपिंग योर वे का मुख्य उद्देश्य हालांकि, एक पूर्व कार्यकारी के मुताबिक, लैंपर्ट के लिए ग्राहकों के व्यक्तिगत डेटा हासिल करने और अन्य कंपनियों को वह डेटा बेचने के लिए था।

शॉप योर वे प्रोग्राम के माध्यम से, लैम्परेट की योजना सीयर होल्डिंग्स को एक तकनीकी कंपनी में बदलना था, जो खुदरा रणनीति के खिलाफ जा रही थी जिसने कंपनी के लिए इतनी देर तक काम किया था। उनकी रणनीति कंपनी को "एसेट लाइट" संगठन में बदलना था जो सूची बेचने के विरोध में ग्राहक डेटा रखने और बेचने को प्राथमिकता देता था। सीएर्स होल्डिंग्स के सौदे के एक साल बाद लैंपर्ट ने सार्वजनिक रूप से कहा कि उन्होंने कंपनी को "$ 55 बिलियन-राजस्व, 350,000 व्यक्ति स्टार्टअप" माना।

उन्होंने शेयरधारकों को हाल के एक पत्र में कंपनी को उबेर, अमेज़ॅन और टेस्ला के समान सांस में भी रखा। "ऐसे माहौल में जहां उबर जैसी नई कंपनियां लगभग असीमित पूंजी जुट सकती हैं, लाभप्रदता और विनियमन की बात होने पर पुरानी कंपनियों के लिए क्या प्रभाव पड़ता है जो एक बहुत ही अलग मानक के लिए होते हैं?" पत्र में Lampert लिखा था।

हालांकि कंपनी में कई लोग मानते हैं कि लैम्पर वास्तविकता के संपर्क में नहीं है। एक तकनीकी कंपनी के रूप में सीअर्स होल्डिंग्स के लिए अपनी दृष्टि के परिणामस्वरूप, वह दुकानों को अद्यतन करने में उचित प्रयास करता है, और उचित रूप से कर्मचारियों का भंडार करता है। निस्संदेह इसके परिणामस्वरूप सीअर्स और Kmart में उत्पादों को खरीदने वाले कम ग्राहक हैं, जिसने सैकड़ों स्टोर्स को बंद कर दिया है (कंपनी ने 2010 से 2000 से अधिक सीअर्स स्टोर्स बंद कर दिए हैं)।

सीअर्स के आपूर्तिकर्ताओं समेत कई लोगों के मुताबिक, कंपनी के नीचे आने से पहले ही समय की बात है। लेकिन अगर ऐसा होता है, तो लैम्परेट अभी भी अच्छे आकार में होगा। वह ऋण जो वह और ईएसएल निवेश उधार दे रहे हैं, सभी को संपार्श्विक अचल संपत्ति द्वारा समर्थित किया जाता है कि ईएसएल और लैम्पर किसी भी समय जब्त कर सकते हैं।

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