2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06
अपने बचपन में वापस सोचो। बेसबॉल कार्ड के एक पैक को खोलने से कुछ भी मीठा था? कुछ बच्चों ने उन्हें प्राचीन बाइंडर्स या मामलों में रखा, केवल उन्हें दस्ताने के साथ छूकर और अत्यधिक देखभाल का उपयोग किया। दूसरों ने उन्हें अपने दोस्तों के साथ व्यापार किया, जितना संभव हो उतना इकट्ठा करने की कोशिश कर रहा था। वे महान बाइक सजावट भी करते हैं - प्रवक्ता के बीच एक कार्ड टॉस करते हैं, और लोग आपको एक मील दूर से सुन सकते हैं।
सबसे लोकप्रिय ट्रेडिंग कार्ड कंपनियों में से एक ऊपरी डेक है। वे यह सब करते हैं: बेसबॉल, बास्केटबॉल, फुटबॉल, हॉकी, यहां तक कि रेसिंग भी। और जब 1 9 88 में उनकी स्थापना हुई, तो वे एक ऐसे उद्योग में प्रवेश कर रहे थे जो चार वर्षों के भीतर $ 1.5 बिलियन हो गया। यह तब भी हुआ जब उन्होंने अपने सीईओ को उस समय "सबसे खराब सौदा" कहा था।
DeWayne Buice, किसी भी उपाय से, एक अप्रत्याशित प्रमुख लीग पिचर था। वह 1 9 87-89 से तीन साल तक बड़ी लीग में थे। कैलिफ़ोर्निया एंजल्स के साथ उन दो सत्र थे; अपने करियर के लिए, उन्होंने 9-11, एक 4.23 ईआरए और 2.18 स्ट्राइकआउट चलने के अनुपात में समाप्त किया। निश्चित रूप से सबसे बुरी संख्या नहीं, लेकिन कुछ भी नहीं जो हॉल ऑफ फेम की स्थिति को वारंट करेगा। उनके अनुबंध भी मामूली थे: उन्होंने अपने तीन सत्रों में 212,500 डॉलर कमाए।
हालांकि, Buice कोई है ऊपरी डेक कभी नहीं भूल जाएगा। और वे क्यों? उन्होंने उसे भुगतान करना समाप्त कर दिया $ 17 मिलियन.
आइए नवंबर 1 9 87 में वापस जाएं। बुइस ने इसे प्रमुख लीग में बनाया था, और अनाहिम स्टेडियम के आसपास चीनी भोजन की तलाश में था। सड़क के नीचे, वह एक व्यापार कार्ड की दुकान द अपर डेक में घूम गया। वहां, वह बिल हेमरिक से मिले, मालिक। दोनों तेजी से दोस्त बन गए, और जल्द ही, व्यापार भागीदारों।
हेमरिक और एक अन्य साथी, पॉल सुमनेर, एक व्यापार कार्ड कंपनी शुरू करना चाहते थे। लेकिन वे मेजर लीग बेसबॉल प्लेयर्स एसोसिएशन (एमएलबीपीए) के साथ सौदा करने में असमर्थ रहे; उस सौदे के बिना, हेमरिक और सुमनर अपने कार्ड पर खिलाड़ियों के नाम और समानता का उपयोग नहीं कर सके। एक महत्वपूर्ण बिंदु की तरह।
लाइसेंस प्राप्त करने में बुइस जोड़ी का सबसे अच्छा मौका था। हालांकि बेसबॉल कार्ड में उनकी एकमात्र दिलचस्पी एक पर थी, लेकिन उन्हें वादा किया गया था 12 प्रतिशत हिस्सेदारी कंपनी में अगर वह एमएलपीबीए के साथ सौदा करने में मदद कर सकता है।
चार महीने बाद, ऊपरी डेक शामिल किया गया। 1 9 88 के अंत में, उन्हें लाइसेंस प्राप्त हुआ, और 1 9 8 9 में, उन्होंने कार्ड बनाना शुरू कर दिया। Buice एक बड़ा कारण था क्यों। और कार्ड को ऊपरी डेक कर्मचारियों के बीच "कार्डबोर्ड गोल्ड" के रूप में जाना जाता था। इसने $ 300 के लिए बेचे जाने वाले भाव-मामले बनाए, और आप उन्हें कई माध्यमिक बाजार पर बेचने से कई हजार कर सकते हैं। चमकदार कार्डों को नकल करना भी मुश्किल था, क्योंकि उनके पास होलोग्राम प्रत्येक पर मुद्रित था।
जब Buice 1989 में सेवानिवृत्त हो गया, उसने बनाया था $ 2.8 मिलियन अपर डेक के साथ अपने सौदे से। लेकिन कार्ड कितने अच्छी तरह से बेच रहे थे, उन्होंने सोचा कि वह और भी हकदार थे। उन्होंने ऊपरी डेक के अधिकारियों पर मुकदमा दायर किया, और अदालत में उनकी हिस्सेदारी के लिए एक लड़ाई के बाद, वह समाप्त हो गया $ 17 मिलियन । यह वही है $ 32 मिलियन आज के डॉलर में।
ऊपरी डेक के लिए सौदा कितना बुरा था? एक कार्यकारी ने कहा कि "बुइस पेमेंट" प्रत्येक महीने लाभ-हानि बयान में शामिल एक पंक्ति वस्तु थी। प्रारंभिक योजना चार साल की अवधि में अपनी कमाई का भुगतान करना था, लेकिन जब एमएलबी की हड़ताल 1 99 4 में हुई, तो बुइस इसके बजाय छह साल के सौदे पर सहमत हो गया।
1995 और 1 99 6 में कारोबार धीमा था, क्योंकि प्रशंसकों ने अभी भी बेसबॉल स्ट्राइक के प्रभावशाली प्रभावों से थके हुए थे। कार्यकारी ने कहा कि ऊपरी डेक को बुइस का भुगतान करने के लिए पीछे के दरवाजे से कार्ड बेचना पड़ा। अक्सर, उन वर्षों के दौरान कंपनी के मुनाफे की पूरी तरह बुइस जा रही थी।
आखिरकार, 1 99 8 में, ऊपरी डेक ने बुइस के लिए अपनी आखिरी जांच काट दिया। जश्न मनाने के लिए, सभी को आधे दिन दिए गए, और कंपनी ने अपने मुख्यालय में एक पार्टी की मेजबानी की। यह कहना सुरक्षित है कि वे सीईओ रिचर्ड मैकविल्लियम के साथ किए जाने के लिए उत्साहित थे, जो कंपनी ने कभी भी सबसे खराब सौदा किया था।
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