2024 लेखक: Ethan Spencer | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 09:06
एरिक लेफकोफ्स्की सीईओ और ऑनलाइन दैनिक सौदा वेबसाइट ग्रुपन का सबसे बड़ा व्यक्तिगत शेयरधारक है। कंपनी के पूर्व सीईओ और सह-संस्थापक एंड्रयू मेसन को बर्खास्त कर दिए जाने के बाद, ग्रुपन बोर्ड द्वारा फरवरी 2013 में लेफकोफ्स्की को अंतरिम प्रमुख के रूप में उभारा गया। उसके बाद औपचारिक रूप से अगस्त में सीईओ का ताज पहनाया गया। नवंबर 2013 तक, इस 42 वर्षीय धारावाहिक उद्यमी समूह के 24% का मालिक है। दूसरे शब्दों में, वह बकाया कुल 665 मिलियन कुल शेयरों में से लगभग 15 9 मिलियन का मालिक है। जीआरपीएन की 10.28 डॉलर की हालिया बंद कीमत पर, लेफकोफ्स्की की हिस्सेदारी सही है $ 1.6 बिलियन । बहुत बढ़िया सही है? ठीक है, जैसा कि आपने सुना होगा, ग्रुपन के पास बहुत मुश्किल जोड़े हैं। ऑनलाइन दैनिक डील साइटों पर उत्तेजना के बाद फीका हुआ, एरिक लेफकोफ्की का शुद्ध मूल्य हर समय उच्चतम से अधिक हो गया $ 4 बिलियन कम समय के लिए $ 300 मिलियन अपने वर्तमान स्तर तक चढ़ने से पहले। अब कंपनी के शीर्ष पर दृढ़ता से लगाया गया है, लेफकोफ्स्की अपनी कंपनी और उसके व्यक्तिगत बैंक खाते की किस्मत दोनों को पुनर्जीवित करने के लिए बेहद काम कर रही है। क्या आपको लगता है कि वह ऐसा कर सकता है? एरिक, ग्रुपन और आज दोनों चुनौतियों का सामना करने वाली कुछ पृष्ठभूमि यहां दी गई है।
डेट्रॉइट के पास एक शहर, दक्षिणफील्ड, मिशिगन में जन्मे, लेफकोफ्स्की एक संरचनात्मक अभियंता पिता और स्कूल शिक्षक मां के लिए पैदा हुए तीन बच्चों में से एक है। उन्होंने मिशिगन विश्वविद्यालय में बीए और जेडी के लिए क्रमशः 1 99 1 और 1 99 3 में अपनी शिक्षा पूरी की। कॉलेज में रहते हुए, लेफकोफ्स्की को कार्पेट विक्रेता के रूप में कामकाजी जीवन का पहला स्वाद मिला। एक प्रेमिका द्वारा डंप किए जाने के बाद उसने एक नौकरी ली।
लॉ स्कूल पूरा करने के बाद, वह और एक दोस्त, ब्रैड कीवेल ने मैडिसन, एथेंसिन में ब्रैंडन परिधान नामक एथलेटिक परिधान कंपनी खरीदने के लिए रिश्तेदारों से धन उधार लिया। उनका व्यवसाय शानदार रूप से विफल रहा। पहले, ब्रैंडन परिधान में तेजी से वृद्धि हुई। कंपनी खरीदने के बाद, राजस्व से गुलाब $ 2 मिलियन सेवा मेरे $ 20 मिलियन । लेकिन, दुर्भाग्यवश, वह कंपनी के गुब्बारे के कर्ज को चुकाने के लिए पर्याप्त तेज़ नहीं था। ब्रैंडन परिधान भारी रूप से अधिक लीवरेज किया गया था और अंत में यह अपने दायित्वों के वजन के नीचे गिर गया।
लेकिन यह कंपनी को बंद करने और दिवालिया होने की घोषणा के रूप में उतना आसान नहीं था। ब्रैंडन परिधान की विफलता ने कई मुकदमा दायर किए, जिसमें जॉनसन बैंक नामक ऋणदाता से एक भी शामिल था। जॉनसन बैंक ने व्यक्तिगत रूप से Lefkofsky पर मुकदमा दायर किया और एक डिफ़ॉल्ट निर्णय जीता $ 11 मिलियन । मुकदमा असंख्य और विविध थे। अभियोगी शहर कोलंबस, ओहियो, विस्कॉन्सिन राज्य, राष्ट्रीय फुटबॉल लीग गुण, और मेजर लीग बेसबॉल गुण शामिल थे। विशेष रूप से, ब्रैंडन के पेट में जाने से ठीक पहले कोलंबस शहर ने ब्रैंडन परिधान $ 750,000 दे दिया था। बाद में शहर को पूरे ऋण को लिखने के लिए मजबूर किया गया।
1 999 में, लेफकोफ्स्की और कीवेल ने स्टारबली नामक एक और कंपनी लॉन्च की। स्टारबेलली एक शुरुआती इंटरनेट कंपनी थी जो कॉफ़ी मग, टी-शर्ट और पेन जैसे प्रचारक उत्पादों में विशेषज्ञता प्राप्त करती थी। अपने पहले व्यावसायिक उद्यम के विपरीत, स्टारबेलि लेफकोफ्स्की और अन्य अंदरूनी लोगों के लिए बड़ी सफलता थी और खरीद के बाद, लेफकोफ्स्की को हा-लो के सीओओ नामित किया गया था। उस समय अवधि के कई अन्य "प्री-बबल" स्टार्ट-अप की तरह, स्टारबेलली ने लाभप्रदता के किसी भी महत्वपूर्ण स्तर को प्राप्त करने से पहले तेजी से विकास का अनुभव किया। 2000 के आरंभ में, इंटरनेट बबल फटने से एक साल पहले, हा-लो इंडस्ट्रीज नामक एक 50 वर्षीय कंपनी ने स्टारबेल को अविश्वसनीय रूप से फुलाए गए मूल्य टैग के लिए खरीदा $ 240 मिलियन । दुर्भाग्यवश, अधिग्रहण हा-लो इंडस्ट्रीज के लिए आपदा हो जाएगा।
पूरी तरह से समझने के लिए स्टारबेल में क्या हुआ, हमें समयरेखा देखना है। अगस्त 1 999 में, स्टारबेलली ने $ 8 मिलियन की बढ़ोतरी की और $ 32 मिलियन की कीमत का मूल्यांकन किया, भले ही कंपनी कारोबार में अपने पहले छह महीनों में $ 183,000 के राजस्व में $ 2.53,000 की हानि पोस्ट करने के ट्रैक पर थी। चार महीने बाद, हा-लो इंडस्ट्रीज ने स्टारबेलि को एक बिलियन डॉलर के लिए खरीदा। एक साल बाद भी, हा-लो के तहत हास्यास्पद स्टारबेल अधिग्रहण का कारण बताते हुए कई लोग चले गए। 1 999 में हा-लो के मुनाफे में 1 मिलियन डॉलर का मुनाफा था और 2000 में $ 64 मिलियन के ऑपरेटिंग लॉस में गिरावट के कारण स्टारबेल कर्मचारियों के लिए $ 8 मिलियन का भुगतान किया गया था और इस सौदे से सद्भावना के अमूर्तकरण में 40 मिलियन डॉलर का इजाफा हुआ था। 2001 में, व्यवसाय के 50 से अधिक वर्षों के बाद, हा-लो दिवालिया था, जो शेयरधारक मुकदमों का एक और निशान छोड़ रहा था जो अंत में हल करने में सालों लगेगा।
लेफकोफ्स्की ने हेलो के दिवालियापन से ठीक होने में काफी समय नहीं लगाया। उन्होंने 2001 के पतन में इनरवर्क्सिंग की सह-स्थापना की। कंपनी ने मध्यम आकार की कंपनियों के लिए प्रिंट खरीद सेवाएं प्रदान कीं। 2006 में, इनरवर्क्सिंग्स में एक सफल आईपीओ था, और लेफकोफ्स्की आज के निदेशक मंडल में बैठे हैं। इनरवर्क्सिंग्स का आजाना लगभग $ 480 मिलियन का राजस्व है।
फरवरी 2005 में, लेफकोफ्स्की ने एक बार फिर ब्रैड कीवेल के साथ एक कंपनी बनाई - इस बार एक फ्रेट रसद फर्म इको ग्लोबल लॉजिस्टिक्स कहलाती है। यह कंपनी 200 9 में नासाडाक पर एक सफल आईपीओ के माध्यम से भी गई थी। लेफकोफ्स्की और केवेल ने 2006 की गर्मियों में मीडियाबैंक को पाया। मीडियाबैंक एक मीडिया खरीद तकनीक कंपनी है जो विज्ञापन खरीददारों को योजना, खरीद, लेखा और विश्लेषण सॉफ्टवेयर प्रदान करती है। - एक बार फिर एक मौजूदा उद्योग को प्रौद्योगिकी और इंटरनेट के माध्यम से अद्यतन कर रहा है।
इनरवर्क्सिंग्स पर वापस, लेफकोफ्स्की के स्टार कर्मचारियों में से एक एंड्रयू मेसन नामक 21 वर्षीय डेवलपर था। 2006 में, 26 वर्षीय मेसन को इंटरनेट कूपन साइट के लिए एक विचार था जिसे ThePoint.com कहा जाता था। दृढ़ता से मेसन विश्वास करते हुए, Lefkofsky निवेश किया $1,000,000 ThePoint.com को सह-मिलाकर। थोड़ी देर के लिए, द प्वाइंट सफलता पाने के लिए संघर्ष कर रहा था। फिर एक दिन, लेफकोफ्स्की और मेसन ने कूपन प्रक्रिया में एक साधारण सामाजिक साझाकरण तत्व जोड़ा और कंपनी ग्रुपन का नाम बदल दिया। ग्रुपन एक बड़ी सफलता बन गया। वे इतने बड़े हो गए कि एक बिंदु पर उन्होंने Google से 6 बिलियन डॉलर का बायआउट ऑफर बंद कर दिया। अक्टूबर 2011 में, ग्रुपन ने कर्मचारियों और निवेशकों को $ 810 मिलियन का भुगतान करने के लिए निजी वित्त पोषण में 950 मिलियन डॉलर जुटाए, जिनमें से लेफकोफ्स्की और उनके परिवार को प्राप्त हुआ $ 398 मिलियन.
ग्रुपन का नवंबर 2011 आईपीओ Google के बाद से यू.एस. स्थित इंटरनेट कंपनी द्वारा सबसे बड़ा था। ग्रुपन ने पेशकश के साथ $ 20 मिलियन प्रति शेयर $ 700 मिलियन जुटाए। ग्रुपन को अब तक और सबसे अच्छे कारण के साथ सबसे तेजी से बढ़ती कंपनी कहा जाता है। ग्रुपन ने पूरी तरह से तीन प्रमुख कार्यक्रमों का समय दिया: 1) सोशल मीडिया का विस्फोट और फेसबुक और ट्विटर जैसी साइटों पर जानकारी साझा करना। 2) अमेरिकी उपभोक्ताओं की व्यापक इच्छा व्यापक रूप से बेल्ट-कसने के कारण पैसे बचाने के लिए। और 3) छोटे व्यवसायों को बेताब लोगों को नए ग्राहकों को लाने और 70 से अधिक वर्षों में सबसे खराब अर्थव्यवस्था में बिक्री उत्पन्न करने की जरूरत है। ग्रुपन ने कुछ हद तक कर्मचारियों के साथ शुरुआत की और अंततः दुनिया भर में 3,000 से अधिक पर शीर्ष पर पहुंचे।
दुर्भाग्यवश, एरिक लेफकोफ्स्की के ट्रैक रिकॉर्ड के अनुरूप, ग्रुपन की तीव्र सफलता के बाद भी एक और तेजी से और उपद्रव गिरावट आई। Google के $ 6 बिलियन प्रस्ताव को बंद करने के बाद, ग्रुपन के अधिकारियों ने संक्षेप में शानदार दिखाई दिया जब कंपनी 2011 के नवंबर में $ 17 बिलियन से अधिक की बाजार टोपी पर सार्वजनिक हो गई। उस स्तर पर, एरिक का नेट वर्थ अकेले ही ऊपर $ 4 बिलियन । एंड्रयू मेसन का नेट वर्थ ठीक से बाहर निकल गया $ 1 बिलियन । लेकिन अगले दो वर्षों में, ग्रुपन की शेयर कीमत एक चट्टान से गिर गई। चूंकि उपभोक्ता और स्थानीय व्यवसाय दैनिक सौदों की अवधारणा से थक गए, ग्रुपन की शेयर कीमत सार्वजनिक होने के लगभग एक साल बाद लगभग 2.76 डॉलर कम हो गई। उस कम बिंदु पर ग्रुपन, पूरी तरह से $ 2 बिलियन से कम मूल्य के लायक था, लेफकोफ्स्की का शुद्ध मूल्य 300 मिलियन डॉलर तक गिर गया और मेसन की हिस्सेदारी सिर्फ $ 75 मिलियन थी।
जीआरपीएन ने एक साल पहले अपने सभी समय से मध्यम सुधार किया है। 12 नवंबर, 2013 तक, जीआरपीएन प्रति शेयर 10.28 डॉलर पर कारोबार कर रहा है, जो कंपनी को 2011 से Google खरीददारी प्रस्ताव की तुलना में 6.8 अरब डॉलर का बाजार कैप देता है। Lefkofsky का शुद्ध मूल्य $ 1.7 बिलियन के बराबर बढ़ गया है, जबकि एंड्रयू मेसन की कीमत करीब 350 मिलियन डॉलर हो गई है। व्यक्तिगत रूप से मैं ग्रुपन की भविष्य की संभावनाओं पर संदेह कर रहा हूं। ग्रुपन्स खरीदने वाले स्थानीय लोगों के बारे में मैंने कभी भी कभी सुना नहीं है, या स्थानीय व्यवसाय अब उन्हें पेश करते हैं। मेरे लिए, दैनिक सौदों की प्रवृत्ति आती है और चली जाती है, लेकिन मैं एक विशेषज्ञ और पागल चीजें नहीं हुई हूं। तुम क्या सोचते हो? क्या ग्रुपन और एरिक लेफकोफ्स्की आलोचकों को गलत साबित कर सकते हैं और फिर गधे को मार सकते हैं? नीचे टिप्पणी में आप हमें अपने विचारों से अवगत कराएं…
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