कैसे हैरोल्ड अल्फोन्ड ने वॉरेन बफेट के बर्कशायर हैथवे स्टॉक के $ 3.5 बिलियन वर्थ में $ 1000 की कमाई की

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कैसे हैरोल्ड अल्फोन्ड ने वॉरेन बफेट के बर्कशायर हैथवे स्टॉक के $ 3.5 बिलियन वर्थ में $ 1000 की कमाई की
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Anonim

पिछले तीस सालों में, वॉरेन बफेट ने बहुत से लोगों को बहुत पैसा कमाया है। माना जाता है कि बफेट की निवेश फर्म बर्कशायर हैथवे ने सैकड़ों लोगों को करोड़पति, दर्जनों में करोड़पति और कम से कम 10 लोगों (जिसे हम जानते हैं) को पूर्ण अरबपति में बदल दिया है। इन बर्कशायर अरबपति में से एक नाम का एक आदमी था हैरोल्ड अल्फोन्ड । जब 2007 में हैरोल्ड अल्फोन्ड की मृत्यु हो गई, तो बर्कशायर हैथवे में उनकी 1.6% हिस्सेदारी लायक थी 3.5 अरब डॉलर । और जब यह निश्चित रूप से अपने आप पर एक प्रभावशाली तथ्य है, तो आपका दिमाग विस्फोट हो सकता है जब आप पाते हैं कि अल्फोन्ड का पूरा व्यापार साम्राज्य सरल से शुरू हुआ $1000 एक त्याग किए गए जूते कारखाने में निवेश। अवसाद-युग के आप्रवासियों के परिवार से बहु अरबपति परोपकारी, और बोस्टन रेड सॉक्स के हिस्से के मालिक से उनका उदय, आश्चर्यचकित होगा और आपको प्रेरित करेगा।

हैरोल्ड अल्फोन्ड का जन्म 6 मार्च, 1 9 14 को स्वैम्पकोट, मैसाचुसेट्स में नीले कॉलर रूसी-यहूदी आप्रवासियों के परिवार के लिए हुआ था। ग्रेट डिप्रेशन की ऊंचाई पर बढ़ने वाले किशोरी के रूप में, हैरोल्ड को अपने पिता के साथ जूता कारखाने में काम करने के लिए मजबूर होना पड़ा ताकि परिवार की मदद मिल सके। हैरोल्ड ने बहुत ही बुनियादी अजीब नौकरियां शुरू कर दीं और आखिरकार फैक्ट्री अधीक्षक तक अपना रास्ता तय किया।

1 9 3 9 में, 25 साल की उम्र में, हेरोल्ड ने स्कोहेगन, मेन में एक काउंटी मेले में जाने के दौरान एक हिचकिचाहट उठाई। अपने ड्राइव के दौरान, हिचकिचाहट ने अपमानजनक रूप से उल्लेख किया कि पास के शहर नॉर्रिडवॉक में एक छोड़ा गया जूता कारखाना बिक्री के लिए था। एक सनकी पर, हैरोल्ड ने अपने गंतव्य पर हिचकिचाहट छोड़ दिया, मेले को पूरी तरह से छोड़ने का फैसला किया और इसके बजाय सीधे त्याग किए कारखाने में चले गए। उस समय, हैरोल्ड के नाम पर $ 1000 पूछने के मूल्य के पास कहीं भी नहीं था। 1 9 3 9 में $ 1000 2013 मुद्रास्फीति समायोजित डॉलर में लगभग $ 17,000 के बराबर है। हिचहिकर के साथ पहली बार मुठभेड़ के एक साल बाद, हैरोल्ड ने अपनी कार बेची और आधिकारिक तौर पर अपने पिता के साथ एक साथी के रूप में कारखाने को खरीदा। साथ में उन्होंने नॉरवॉक जूता कंपनी की स्थापना की। Norrwock जूता कंपनी जल्दी से एक बहुत ही सफल और लाभदायक कंपनी में वृद्धि हुई। 1 9 44 में, हैरोल्ड और उनके पिता ने कंपनी को जूता निगम अमेरिका के लिए बेच दिया $ 1.1 मिलियन । मुद्रास्फीति के बराबर समायोजित है $ 13.3 मिलियन.

1 9 58 में, हैरोल्ड ने अपने गृह डेक्सटर, मेन में एक त्याग किए गए ऊन कारखाने को खरीदने के लिए अपने 10,000 डॉलर खर्च किए। उनका लक्ष्य ऐसा कुछ बनाना था जो अपने प्यारे घर के राज्य में बेरोजगारी को कम करने में मदद करेगा। उन्होंने जल्द ही स्थापित किया जो डेक्सटर जूता कंपनी के रूप में जाना जाता है।

सबसे पहले, डेक्सटर जूता कंपनी ने मुख्य रूप से बड़े डिपार्टमेंट स्टोर्स के लिए निजी लेबल जूते बनाए। उदाहरण के लिए जूते के "सीअर्स ब्रांड"। उनके शुरुआती ग्राहकों में सीअर्स, जेसी पेनी और मोंटगोमेरी वार्ड जैसे प्रमुख खुदरा विक्रेताओं शामिल थे। आखिरकार हैरोल्ड कुछ हद तक बड़े ग्राहकों पर इतने भरोसेमंद होने से थक गए और जूते के अपने "डेक्सटर" ब्रांड का उत्पादन करने का फैसला किया। उन्होंने आक्रामक बिक्री और विपणन टीमों को काम पर रखा और जल्द ही देश भर में स्वतंत्र दुकानों पर डेक्सटर जूते बेचे जा रहे थे। 1 9 60 के दशक में, हेरोल्ड अल्फोन्ड एक शानदार, तीन-पक्षीय नवाचार के साथ आया जो अंततः उन्हें बहुत अमीर बना देगा:

अभिनव # 1:

1 9 60 के दशक के मध्य से पहले, यदि एक कारखाने ने जूते की क्षतिग्रस्त जोड़ी बनाई, तो यह एक स्थानीय पुनर्विक्रेताओं को लगभग एक डॉलर की जोड़ी के लिए छूट बेच देगा। फिर से विक्रेता जूते को ठीक करेगा और फिर उन्हें छह डॉलर के लिए बेच देगा। एक 600% रिटर्न। हैरोल्ड ने सोचा कि यह एक बड़ा मार्जिन था और इसलिए उनका पहला नवाचार मध्यस्थ को काटना था और फैक्ट्री के पीछे एक दुकान से डेक्सटर क्षतिग्रस्त जूते बेचना था। इस " फैक्टरी आउटलेट"अवधारणा एक त्वरित सफलता थी लेकिन इसकी एक बड़ी समस्या थी: इस मॉडल के लिए आवश्यक था कि डेक्सटर कारखानों में मांग को पूरा करने के लिए क्षतिग्रस्त जूते की एक बड़ी मात्रा का उत्पादन होता है। कारखानों की गुणवत्ता में वृद्धि हुई है, इसलिए क्षतिग्रस्त सामानों का उत्पादन घट गया है, जिससे दुकानों को खाली अलमारियों के साथ छोड़ दिया गया है।

अभिनव # 2:

मान लीजिए या नहीं, हैरोल्ड का दूसरा नवाचार वैश्विक खुदरा परिदृश्य को हमेशा के लिए बदल देगा। क्षतिग्रस्त माल सूची घटने की समस्या को हल करने के लिए, डेक्सटर स्टोर्स ने पूरी तरह से अच्छी तरह से बनाई गई सूची बेचने शुरू कर दिया कि किसी भी कारण से रीयल्यूलर खुदरा स्टोर में जो भी कारण नहीं निकला है। आम तौर पर इसमें पिछले सत्रों से पुरानी सूची शामिल थी।

अभिनव # 3:

चूंकि डेक्सटर फैक्टरी आउटलेट पूरे पूर्वी संयुक्त राज्य अमेरिका में चले गए, अन्य खुदरा आउटलेट स्टोरों ने सूट का पीछा किया और डेक्सटर आउटलेट से सड़क पर अगले दरवाजे या सड़क पर अपना खुद का संस्करण खोला। 80 के दशक के उत्तरार्ध में, हेरोल्ड ने स्टैंड-अलोन डेक्सटर आउटलेट स्टोर खोलना बंद कर दिया और इसके बजाय व्यस्त न्यू इंग्लैंड राजमार्गों के साथ पूरे आउटलेट मॉल खोलना शुरू कर दिया। उसके बाद वह खुदरा स्थानों को उसी प्रतिस्पर्धियों को पट्टे पर लेगा जो उन्हें सभी के साथ कॉपी कर रहे थे। और इस प्रकार आधुनिक कारखाना आउटलेट मॉल जैसा कि हम जानते हैं, पैदा हुआ था। 1 99 0 तक, डेक्सटर जूता कंपनी के 80 से अधिक कारखाने के आउटलेट स्थानों का स्वामित्व था और प्रतिस्पर्धी ब्रांडों के दर्जनों को खुदरा स्थान पट्टे पर दे रहा था। लगभग उसी समय, कंपनी ने करीब 4000 लोगों को रोजगार दिया और पैदा कर रहा था $ 250 मिलियन वार्षिक राजस्व में।

वॉरेन बफेट कॉलिंग आता है

1 99 3 में, हैरोल्ड अल्फोन्ड डेक्सटर जूता कंपनी को वॉरेन बफेट को बेचने पर सहमत हुए। मूल्य टैग था $ 443 मिलियन । नकद स्वीकार करने के बजाय, हैरोल्ड ने अनुरोध किया 25,203 बर्कशायर हैथवे में शेयर। यह सभी उत्कृष्ट कक्षा ए बर्कशायर शेयरों का 1.6% (बर्कशायर इक्विटी के तीन स्तरों का सबसे मूल्यवान) है।

नकदी के बजाय स्टॉक का अनुरोध करना हैरोल्ड अल्फोन्ड के लिए अविश्वसनीय रूप से बुद्धिमान निर्णय साबित हुआ। बिक्री के समय, बर्कशायर कक्षा ए का एक हिस्सा $ 16,000 के आसपास बेच रहा था। पांच साल के भीतर एक कक्षा ए शेयर की कीमत $ 70,000 हो गई। 2007 में हैरोल्ड अर्नोल्ड की मृत्यु हो गई थी, तब तक एक वर्ग ए शेयर $ 140,000 के लायक था जिसका मतलब था कि उसकी हिस्सेदारी लायक थी 3.5 अरब डॉलर । आज शेयर $ 170,000 के लिए एक टुकड़ा बेचते हैं जिसका मतलब है कि उनकी हिस्सेदारी लायक है 4.25 अरब डॉलर । अल्फोन्ड ने कभी भी एक बर्कशायर शेयर नहीं बेचा और उसका परिवार आज भी उन्हें नियंत्रित करता है। जिस तरह से उन्होंने बोस्टन रेड सॉक्स में भी हिस्सेदारी खरीदी, वह बेसबॉल फ्रेंचाइजी में लगभग 10 व्यक्तिगत भागीदारों में से एक थे और उनके दो बेटों ने आज ब्याज को नियंत्रित किया।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वॉरेन बफेट अंततः डेक्सटर जूता कंपनी की अपनी खरीद का वर्णन करेंगे सबसे खराब निवेश निर्णय वह कभी भी अपने पूरे जीवन में बना है। समस्या का एक हिस्सा यह था कि अधिग्रहण विदेशों में निर्मित सस्ता जूते अमेरिकी बाजार में बाढ़ से ठीक पहले आया था। 2001 तक, डेक्सटर को विदेशी प्रतिस्पर्धा से पूरी तरह समाप्त कर दिया गया था और बर्कशायर को कंपनी को पूरी तरह से फोल्ड करने के लिए मजबूर होना पड़ा था। मामलों को और खराब करने के लिए, अगर बफेट ने स्टॉक के बदले नकद का उपयोग करने पर जोर दिया था तो वह बर्कशायर के जोखिम को सीमित कर देता था। 2008 में बफेट ने समझाया …:

' आज तक, डेक्सटर सबसे खराब सौदा है जिसे मैंने बनाया है। बर्कशायर स्टॉक का उपयोग करके, मैंने इस त्रुटि को काफी हद तक मिश्रित किया। उस कदम से बर्कशायर शेयरधारकों को $ 400 मिलियन की लागत नहीं मिली, बल्कि 3.5 अरब डॉलर की लागत आई। संक्षेप में, मैंने एक बेकार व्यवसाय खरीदने के लिए 1.6 अरब डॉलर का एक अद्भुत व्यवसाय - एक मूल्य का मूल्य दिया।'

हैरोल्ड अल्फोन्ड - दार्शनिक

अंततः डेक्सटर के साथ क्या हुआ, हेरोल्ड अल्फोन्ड ने अपने जीवन के पिछले 15 वर्षों का एक अविश्वसनीय उदार परोपकारी बनने का बेहतर हिस्सा बिताया। अकेले 1 9 50 और 2003 के बीच, हैरोल्ड अल्फोन्ड फाउंडेशन ने विभिन्न धर्मार्थ कारणों से $ 100 मिलियन से अधिक का भुगतान किया। आज, 30 से अधिक खेल सुविधाओं, इमारतों और अस्पतालों का नाम उसका नाम है। 2007 में उन्होंने मेनना, मेन में कैंसर देखभाल के लिए हेरोल्ड अल्फोन्ड सेंटर स्थापित करने के लिए $ 7 मिलियन दान किए। जैसे कि यह सब पर्याप्त नहीं था, आज हैरोल्ड अल्फोन्ड फाउंडेशन अपने जन्म के समय हर एक मेन निवासी बच्चे को 500 डॉलर की कॉलेज छात्रवृत्ति प्रदान करता है। यह पैसा बच्चों के परिवार को जल्दी ही कॉलेज के लिए बचत शुरू करने के लिए प्रोत्साहित करना है। कितना मजेदार था वो??!!

इस कहानी का नैतिक क्या है? कड़ी मेहनत? स्मार्ट तरीके से काम करो? कम खरीदें और हमेशा के लिए पकड़ो? मुझे लगता है कि मुख्य सबक यह है कि हैरोल्ड अल्फोन्ड एक बहुत ही अद्भुत व्यक्ति था।

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