लॉस्यूट ने आरोप लगाया डॉ। ड्रे और जिमी इवोइन $ 3.2 बिलियन ऐप्पल डील से $ 150 मिलियन महीने से बाहर स्क्रूड पार्टनर

लॉस्यूट ने आरोप लगाया डॉ। ड्रे और जिमी इवोइन $ 3.2 बिलियन ऐप्पल डील से $ 150 मिलियन महीने से बाहर स्क्रूड पार्टनर
लॉस्यूट ने आरोप लगाया डॉ। ड्रे और जिमी इवोइन $ 3.2 बिलियन ऐप्पल डील से $ 150 मिलियन महीने से बाहर स्क्रूड पार्टनर
Anonim

1 999 में वापस, हिप-हॉप स्टार और निर्माता डॉ। ड्रे ने दावा किया कि वह "अभी भी वही ओजी था लेकिन मैं कम-कुंजी था" प्रतिष्ठित ट्रैक "भूल गए डर" पर। अब, पंद्रह साल बाद, ऐसा लगता है जैसे कम-कुंजी हमेशा ड्रे के लिए काम नहीं कर रही है। इस हफ्ते ऑडियो उपकरण निर्माता और पूर्व व्यापारिक साथी मॉन्स्टर ने सैन मैटेओ, कैलिफ़ोर्निया अदालत में एक मुकदमा दायर किया था जिसमें आरोप लगाया गया था कि बीट्स, हेडफोन कंपनी जो ड्रे को इंटरस्कोप रिकॉर्ड्स के चेयरमैन जिमी इवोइन के साथ सह-मालिक करती है, ने दानव बाहर निकलने के लिए कुछ बैक-डोर सौदे खींचा कंपनी के आंशिक स्वामित्व का।

दोनों कंपनियों के बीच साझेदारी 2008 में वापस आ गई, जब मॉन्स्टर ने बीट्स हेडफ़ोन के लिए उच्च-गुणवत्ता वाले ऑडियो केबल्स प्रदान करना शुरू किया। मुकदमा पढ़ता है, "[राक्षस सीईओ नोएल] ली ने बाजार में बेहतर ऑडियो केबल लाने, सभी वक्ताओं की आवाज़ में सुधार, रिकॉर्डिंग कंसोल और वीडियो सिस्टम लाने के लिए राक्षस का गठन किया। केंड्रिक लैमर जैसे कलाकारों के साथ सफल मार्केटिंग अभियान के कारण साझेदारी ने 15 मिलियन से अधिक जोड़े हेडफोन को स्थानांतरित कर दिया है।

नोएल ली / गेबे गिन्सबर्ग / गेट्टी छवियां
नोएल ली / गेबे गिन्सबर्ग / गेट्टी छवियां

नोएल ली अंततः अपने पास आया 5% कंपनी का। दुर्भाग्यवश, मुकदमे के अनुसार, सितंबर 2013 में बीट्स बोर्ड के सदस्य पॉल वाचटेल ने ली को बताया कि " क्षितिज पर कोई परिसमापन नहीं।"यह एकल कथन काफी हद तक ली को मनाने के लिए कंपनी के हिस्से को बेचने के लिए राजी करने के लिए पर्याप्त था $ 5 मिलियन.

मुझे गलत मत समझो। $ 5 मिलियन एक अच्छा छोटा payday है। करों के बाद भी $ 2.5 मिलियन अभी भी एक अच्छी राशि है! समस्या यह है: मई 2014 में, नोएल के बाहर होने के कुछ महीनों बाद, ऐप्पल ने बीट्स खरीदे $ 3.2 बिलियन डोलर । उस परिदृश्य के तहत, ली ने अपनी 5% हिस्सेदारी पर कब्जा कर लिया था, उसके शेयरों के लायक होंगे $ 150 मिलियन डॉलर.

यह कल्पना करना मुश्किल है कि वाचटेल ने ली के सर्वोत्तम हितों को ध्यान में रखा था जब उन्होंने मॉन्स्टर सीईओ को आश्वासन दिया था कि बीट्स को जल्द ही खरीदा नहीं जा रहा था। ली के अनुसार, उन्हें बीट्स ने बताया कि एक हितधारक के रूप में उन्हें नए निवेशकों से इनकार करने का अधिकार था। लेकिन बीट्स ने खिड़की से उस वादे को फेंक दिया जब वे 51% कंपनी को टेलीफोन कंपनी एचटीसी को बेचने के लिए सहमत हुए, इससे पहले कि वह आधे से ज्यादा खरीद लें, एक मुश्किल कानूनी चालक जिसने बाद में स्वामित्व वाले खंडों की एक श्रृंखला शुरू की जो बीट्स को मूल्यवान हेडफोन के बौद्धिक संपदा अधिकार।

मुकदमे का तर्क है कि बीट्स ने मॉन्स्टर के वितरकों और खुदरा विक्रेताओं को एक उत्पाद लाइन के रूप में राक्षस हेडफ़ोन छोड़ने के लिए कहा, जिससे उन्हें बीट्स और राक्षस के बीच चयन करने के लिए मजबूर किया गया। ये बिक्री प्रतिनिधि और डीलर वही वितरक और खुदरा विक्रेताओं थे जो राक्षस मूल रूप से बीट्स को पहली जगह पेश करते थे। बढ़ते हेडफ़ोन युद्ध के बीच, एक वरिष्ठ बीट्स कार्यकारी ने घोषणा की: हम राक्षस को नीचे ले जा रहे हैं!'

दुख की बात यह है कि यह पहली बार भी नहीं है कि बीट्स पर एक साथी को निचोड़ने का आरोप लगाया गया है। पिछले साल, स्टीवन लैमर नामक एक हेज फंड मैनेजर ने रॉयल्टी के साथ विसंगतियों के लिए बीट्स पर मुकदमा दायर किया था कि उन्हें शुरुआती हेडफ़ोन डिजाइन करने में मदद के लिए भुगतान किया गया था। फिर बीट्स ने सह-संस्थापक होने का दावा करने के लिए मुकदमा दायर किया।

इस कानूनी कार्रवाई ने स्पष्ट किया है: हालांकि बीट्स ने अपने हेडफोन की स्वच्छ ध्वनि के लिए प्रतिष्ठा प्राप्त की है, लेकिन उनके व्यापार सौदे प्राचीन से कम दिख रहे हैं।

अगर आप उसी कंपनी ने $ 3.2 बिलियन के लिए बेचे जाने से कुछ महीने पहले 5 मिलियन डॉलर के लिए 5 मिलियन डॉलर के लिए कंपनी बेच दी तो आपको कैसा लगेगा? क्या आप कभी 145 मिलियन डॉलर से हारने से ठीक हो सकते हैं? क्या आपको लगता है कि बीट्स नोएल को गुमराह करने में गलत था? या जल्द ही बेचने के लिए नोएल गूंगा था?

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